Über Uns
Wie werden unsere Teppiche produziert?
Die Geschichte von Morgenland Teppiche beginnt im 20. Jahrhundert in Afghanistan. Ursprünglich als „Teppiche Madjidian“ in Kabul gegründet, wuchs das Familienunternehmen schnell und entwickelte sich zu einem Großhandel mit bis zu 200 Knüpfern. Anfangs spezialisiert auf feine afghanische Seidenteppiche, wurde das Sortiment später um Wollteppiche aus verschiedenen Regionen erweitert.
Der Bürgerkrieg führte zur Schließung des Unternehmens, doch 1998 wagte die Familie in Deutschland einen Neuanfang. Nader Madjidian knüpfte an seine frühere Tätigkeit an. 2007 gründete die Familie ein neues Teppichunternehmen in der Hamburger Speicherstadt. Unter der Leitung von Kabir Madjidian, dem ältesten Sohn, begann das Unternehmen zunächst mit dem Verkauf auf eBay. Anfangs wurden Teppiche lokal bezogen, später erweiterte sich der Einkauf auf Länder wie Persien und Indien. Schließlich wurde die gesamte Produktionskette übernommen, und die erste eigene Produktion startete in Indien. Heute ist Morgenland Teppiche ein etablierter Produzent und Händler mit eigenem Webshop. Mit Lagerräumen in der Speicherstadt und einem Showroom in Hamburg ist das Unternehmen kontinuierlich gewachsen.
Einheit in der Vielfalt – unser gemeinsames Team
Kabir Madjidian
CEO
Rubyna Madjidian
HR-Management
Adish K.
Projektmanagement
Daniel H.
E-Commerce
Reza A.
Buchhaltung
Rohan S.
Lead Frontend-Entwickler
Rupesh N.
Backend-Entwickler
Astik D.
UI/UX-Designer
Praswesh M.
SEO-Spezialist
Ramesh M.
SEO-Spezialist
Benjamin O.
E-Commerce Trainee
Alex R.
E-Commerce Trainee
Das macht uns aus
47 Jahre Erfahrung (seit 1977)
Hohe Kundenorientierung
Motivation
Innovation
Fachexperten und aufstrebende Talente vereint
Vorstellung der Gründer
Kabir Madjidian
Als ältester Sohn kam Kabir Madjidian früh mit dem Teppichhandel in Berührung, um bereits mit 18 Jahren die nötige Reife zu erlangen, die Rolle des Geschäftsinhabers zu übernehmen. Nach anfänglichen Herausforderungen entwickelte er sich zu einer verantwortungsvollen und seriösen Führungspersönlichkeit. Heute ist Kabir Madjidian maßgeblich für das nachhaltige Wachstum des Unternehmens verantwortlich. Die Zufriedenheit seiner Kunden ist sein größter Antrieb. Mit Herz und Engagement setzt er alles daran, jeden einzelnen Kunden zu begeistern.
Nader Madjidian
Als Familienoberhaupt übernahm Nader Madjidian früh die Verantwortung für das Wohlergehen seiner Familie. Bereits in jungen Jahren entschied er sich, seiner Leidenschaft für Teppiche zu folgen. Bis heute ist er überzeugt, darin seine Berufung gefunden zu haben. Für ihn sind Teppiche Ausdruck orientalischer Lebensweise, Kultur und Tradition. Seine Motivation war und ist es, für jeden Kunden den passenden Teppich zu finden und damit jedem Zuhause einen besonderen Glanz zu verleihen.
Das können Sie von uns erwarten
Unsere Unternehmensphilosophie
Wir sind bunt und vielfältig – genau wie unsere Teppiche!
Unser Team besteht aus erfahrenen Fachkräften und jungen, dynamischen Talenten. Herkunft oder Status spielen bei uns keine Rolle – jeder wird gleichwertig und respektvoll behandelt.
Wir respektieren jede Meinung
Feedback ist uns wichtig. Nur durch den kontinuierlichen Austausch mit unserem Team und unseren Kunden können wir unsere Produkte stetig verbessern. Deshalb wird jede Meinung – ob intern oder extern – ernst genommen.
Wir fördern und fordern uns gegenseitig
Um unser Team kontinuierlich weiterzuentwickeln, stellen wir unsere Mitarbeiter bewusst vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig fördern wir Eigenverantwortung, Leistungsbereitschaft und Erfolgsorientierung.
Wir sind eine Einheit
Unser Unternehmen vereint erfahrene Branchenexperten mit jungen, ambitionierten Talenten und setzt auf Zusammenarbeit sowie Innovation. Gleichberechtigung, Respekt und Einbindung stehen im Mittelpunkt unserer Unternehmenskultur. Offenheit, Dialog und kontinuierliche Entwicklung bilden die Basis unseres gemeinsamen Erfolgs.
Wir arbeiten mit System
Um effizient zu arbeiten, nutzen wir einheitliche Programme und klar definierte Prozesse. Unsere Mitarbeiter dokumentieren ihre Arbeitsabläufe, um mögliche Störfaktoren im Nachhinein präzise identifizieren zu können. Durch diese strukturierte Arbeitsweise konnten wir Komplikationen und Fehler in unseren Geschäftsabläufen deutlich reduzieren und die Komplexität gering halten.
Wir sind auf dem Teppich geblieben
Flache Hierarchien und kurze Entscheidungswege ermöglichen schnelle und unkomplizierte Abläufe.
